# La gestion des stocks

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Public

Personnel amené, dans son poste, à maîtriser une gestion de stock, collaborateur évoluant vers une fonction logistique

Magasiniers, chefs d’équipe, responsables de services, ...

Comprendre l’importance des différents stocks dans l’entreprise

• La définition des stocks
• Le rôle des stocks
• Les avantages et inconvénients des stocks
• Le rôle du service achat et de l’approvisionnement

Identifier les différents stocks dans l’entreprise

• Les différents types de stocks : matières premières, produits finis, négoce, ...
• Analyse ABC – 20/80 (définition de la rotation des stocks)
• Les différents paramètres de gestion

Distinguer les coûts des stocks

• Les coûts de possession, passations, de ruptures

Enregistrer les mouvements de stocks et calculer le coût d’un stock

• La tenue de stocks : fiches de stocks, fichier article, ...
• Les mouvements de stocks
• Le CUMP, le FIFO, le LIFO

Maîtriser et affecter les méthodes de réapprovisionnement

• Les approvisionnements à quantités fixes et périodicités variables
• Les approvisionnements à quantités fixes et périodicités fixes
• Les approvisionnements à quantités variables et périodicités variables
• Les approvisionnements à quantités variables et périodicités fixes
• Calcul des quantités économiques de commandes (méthode de Wilson)
• Méthode mini - maxi

Comprendre les inventaires

• Les 4 méthodes d’inventaire
• La préparation de l’inventaire
• La réalisation de l’inventaire
• L’exploitation des résultats d’inventaire

Apports théoriques avec mise en situation pratique tout au long de la formation.

Une documentation de synthèse est remise à chaque participant en fin de formation.

Lieu

Campus de la CCI ou en entreprise

Dates

Nous consulter

Horaires

De 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Durée

2 jours